Voici le rapport financier de la Caisse populaire Desjardins de Matane pour l’exercice financier terminé le 31 décembre 2009.

VOLUME D’AFFAIRES SOUS GESTION
Forte d’un volume d’affaires sous gestion de 343 003 800 $, en hausse de 10,5 % par rapport à l’année précédente, la Caisse est en excellente position dans son marché. Par son appartenance au Mouvement Desjardins, la Caisse dispose d’une gamme complète de produits et services financiers en mesure de répondre à la diversité grandissante des besoins de ses 10 199 membres.

L’ÉPARGNE PLACEMENT
L’épargne placement (caisses et composantes) s’est accrue de 27 813 000 $, pour s’établir à 210 953 400 $, une hausse de 15,2%par rapport à l’an passé. En plus de l’offre d’épargne à la Caisse, des efforts importants ont été déployés pour vous donner accès à lameilleure offre de produits financiers sous un même toit, qu’il s’agisse de fonds de placement, de valeurs mobilières ou de services de gestion discrétionnaire offerts par les composantes de Desjardins.

LE FINANCEMENT
Le financement total de la Caisse est de 132 050 300 $, soit une croissance globale de 3,8 % pour l’année. Les prêts à la Caisse (particuliers et entreprises) représentent la majeure partie du portefeuille et ils ont crû de 3,5%, alors que les financements avec les composantes (prêts vendus, partagés et financés par cartes de crédit) ont fortement progressé avec une croissance annuelle de 10,0 %.

LE BILAN
L’actif de votre coopérative financière s’est accru de 23 223 514 $, pour s’établir à 190 953 695 $, une hausse de 14,0 % par rapport à 2008. Du 31 décembre 2008 au 31 décembre 2009, l’avoir de votre coopérative est passé de 18 529 219 $ à 20 177 008 $, une progression de 8,9 %. Les fonds de la réserve de stabilisation s’élèvent à 281 383 $ et le Fonds d’aide au développement dumilieu représente 571 989 $. De plus, votre caisse a accumulé un montant de 1 604 342 $ dans la réserve pour ristournes éventuelles (RRE). Les fonds propres de la Caisse sont, quant à eux, à un niveau supérieur aux normes de capitalisation internationales de 6,75 % des actifs d’expansion et de 10,8%des actifs à risque. Ils sont respectivement à 9,12%et à 21,04%.

L’ÉTAT DES RÉSULTATS
Au cours du dernier exercice, votre caisse a réalisé des excédents avant juste valeur, impôts et ristournes de 2 159 998 $, une croissance considérable sur l’an dernier alors que la crise financière nous avait particulièrement affectés.

En effet, les revenus d’intérêts ont totalisé 8 932 399 $, une hausse de 22,6% par rapport à l’an passé. Les frais d’intérêts ont, quant à eux, diminué de 6,0%.

Cet écart est attribuable à la chute des taux d’intérêt. Les pertes sur prêts ont été de 254 210 $, soit 0,20%de l’ensemble du portefeuille de prêts consentis à nosmembres particuliers et entreprises. Cette situation de perte est attribuable à la conjoncture économique plus difficile pour nos emprunteurs.

Cette année, nous vous proposons un projet de partage des excédents avec des ristournes individuelles de 513 583 $, des ristournes collectives de 200 000 $ (totalisant 713 583 $). De plus, on ajoute 100 000 $ à la réserve pour ristournes éventuelles. Depuis les 5 dernières années, ce sont près de 7 millions de dollars qui vous ont ainsi été versés en ristournes. La répartition retenue, cette année, tient compte de l’approche équilibrée et responsable proposée à l’ensemble des caisses de manière à privilégier une plus large contribution à la réserve. Votre caisse, comme le Mouvement Desjardins dans son ensemble, a intérêt à renforcer sa capitalisation dans le contexte économique et financier actuel. Alors que les banques peuvent procéder à des émissions d’actions pour augmenter leur niveau de capitalisation, notre groupe financier coopératif doit d’abord miser sur une gestion équilibrée de ses excédents.

FONDS DE PARTICIPATION
Les placements que les caisses détiennent dans les fonds de participation permettent à la Fédération des caisses Desjardins du Québec de coordonner les investissements dans les filiales du Mouvement Desjardins et les investissements régionaux.

Par leurs activités, ces filiales permettent aux caisses d’étendre leurs actions en offrant un éventail complet de produits et de services financiers aux personnes, aux groupes de personnes et aux entreprises.

Pour vous présenter la participation de votre caisse dans chacun des fonds ainsi que le rendement réalisé sur les placements en fin d’exercice, je vous invite à consulter le tableau ci-joint.

PRÉVISIONS
Je suis très fier de l’exercice de planification stratégique 2010-2012 que les dirigeants et les employés ont tenu récemment. Il a permis de mettre en place le plan d’affaires de la Caisse ainsi que les grandes lignes budgétaires de l’exercice. Ces orientations, appuyées par une gestion rigoureuse et efficace, nous permettront sans nul doute d’améliorer encore les résultats de la Caisse.

CONCLUSION
En terminant, je tiens à remercier tout le personnel pour ses efforts constants et son ouverture aux nombreux changements dans nos façons de faire. Je remercie également les dirigeants pour leur engagement et leur
disponibilité ainsi que tous les membres de la Caisse pour la confiance qu’ils accordent à leur coopérative financière et la fidélité dont ils font preuve à l’égard de ses services.

Martin Desrosiers, directeur général